Ambition, m. 1 Buch, m. 1 E-Book
von Dorothea Assig; Dorothee Echter
€ 30,80
Medienkombination
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Wie große Karrieren gelingen. plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)
2019 Campus Verlag
280 Seiten
Lesebändchen
222 mm x 141 mm
Sprache: Deutsch
978-3-593-51007-1
Inhaltsverzeichnis
Einleitung: Wie Normalsterbliche große Karrieren machen - genauso wie alle anderen Genies auch! 11 TEIL I DIE DECODIERUNG DES SYSTEMS KARRIERE 17 1Wie große Karrieren entstehen 19 Fünf Dimensionen 22 Es gibt viele Irrtümer über Erfolg und darüber, weshalb jemand Karriere macht 29 2Die Ambition wachsen lassen 40 Das innere Anliegen 43 Der autonome Wille der Ambition 63 3Das Können entwickeln 70 Erfolg ist Lernen, ist Scheitern, ist Lernen, ist Myelin 71 Können wächst durch Übung 73 Höchstes Können ist »Flow«: Leidenschaft und pure Begeisterung 76 Selbstbestimmung ist wichtig, Belohnung schädlich 80 Handeln ist wichtiger als Planen 84 4Die Psyche stabilisieren 88 Die Seele muss den Erfolg integrieren 89 Die Psyche ist auf eine große Karriere nicht vorbereitet 92 Wenn der Reifungsprozess nicht gelingt 94 Der Widerstand gegen die große Karriere 94 Zufriedenheitsfallen und Pseudoerfolge 98 Die Psyche braucht ein flexibles Mindset 101 Dranbleiben - Kompetenz bei Misserfolgen, Rückschlägen und Enttäuschungen 106 5Positive Resonanz erzeugen 112 Zugehörigkeit zur Community 113 Der einsame Held ... war nie allein 118 Wie Zugehörigkeit zur Topliga entsteht 124 Community-Kompetenz 127 Was Verbundenheit schafft 138 Die Zauberformel Dankbarkeit 141 Der Wechsel in den Zugehörigkeitsmodus 143 6Die eigene Bühne gestalten 148 Die eigene Bühne suchen - mit Reflexion und Mut 149 Die eigene Bühne gestalten - stets eine Pionierleistung 153 Leichtigkeit und stille Größe 156 7Karriere: Die Verführung zum Glück 162 Bereits im Tun liegt die Erfüllung 163 Geld kommt von ganz allein 165 ... und Reputation auch 173 Wie Privilegien zum Erfolg beitragen - dem eigenen und dem anderer 175 Der persönliche Einfluss wächst und wächst 176 TEIL II PHASEN UND KRISEN DER GROßEN KARRIERE 181 8Die Karriere aufbauen 183 Das Wie ist entscheidend, nicht das Was 183 Durchbruch und Erfolgsschock 189 9Die Karriere stabilisieren 195 Aufbau und Stabilisierung: zwei grundverschiedene Prozesse 195 Innere Orientierung finden 199 Eigenwille statt Anpassung 200 Normalität und Privatleben schätzen 202 Internationale Codes großer Karrieren verstehen 207 Beständig nach dem Sinn suchen 210 10Krisen, Scheitern, Neubeginn 214 Krisen durchstehen, trotz Spannungen dranbleiben 214 Das große Karriere-vernichten-Desaster 221 Die Vorboten gefährlicher Dissonanzen 227 Den Absturz verhindern 234 Nach einem Desaster den guten Namen wiederherstellen 237 11Die Karriere vollenden 245 Das Streben nach Vollkommenheit hört nie auf 245 Wenn alles wunderbar richtig ist 252 Das Beste kommt zum Schluss 254 Danksagung 261 Literaturempfehlungen 264 Register 265 Anmerkungen 276
Kurztext / Annotation
Ganz groß Karriere machen
Langtext
Ganz groß Karriere machen! Karrieretipps sind Karrieremythen. Wer hoch hinauswill, muss wissen, dass es nicht nur aufs Know-how ankommt, sondern auch aufs Do-how! Wenn zwei das Gleiche leisten, wird der eine Abteilungsleiter und der andere Vorstandsvorsitzender. Woran das liegt, entschlüsseln Dorothea Assig und Dorothee Echter in »Ambition«. Die Topmanagement-Beraterinnen zeigen, wie Managerinnen und Manager ihre Leistungsmotivation zielführend einsetzen und ihre Karriere werteorientiert gestalten. Jetzt neu mit vielen Updates und aktuellen Beispielen!
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Medienkombination
Wie große Karrieren gelingen. plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)
2019 Campus Verlag
280 Seiten
Lesebändchen
222 mm x 141 mm
Sprache: Deutsch
978-3-593-51007-1
Weitere verfügbare Ausgaben:
Textauszug
Einleitung: Wie Normalsterbliche große Karrieren machen - genauso wie alle anderen Genies auch! Wohin wir auch schauen, wir entdecken überall Menschen mit großen Talenten, mit Ambition, mit dem Willen, das Beste aus sich zu machen. Wenn zwei das Gleiche tun, wird das Ergebnis nicht das gleiche sein, sondern so unterschiedlich ausfallen wie die beiden Menschen selbst. Genauso verhält es sich mit herausragenden Karrieren. Wenn zwei das Gleiche tun, wird die eine Vorstandsvorsitzende und die andere Abteilungsleiterin, der eine internationaler Investmentbanker und der andere Kundenbetreuer der örtlichen Bankfiliale, steht der eine im Tor der Nationalmannschaft, der andere in einem in der dritten Liga. Doch wie kommt es zu diesen Unterschieden? Es ist nicht der Zufall und nicht das Glück, sondern es sind sehr komplexe, in ganz unterschiedlichen Erscheinungsformen auftretende, aber dennoch generell gültige Zusammenhänge, die herausragende Karrieren hervorbringen. Diese Zusammenhänge werden in diesem Buch so vermittelt, dass sie direkt das eigene Erleben ansprechen und sich in praktisches Handeln umsetzen lassen. Wir haben gute Nachrichten für Sie: -Sehr viele Menschen, auch Sie selbst, können eine persönlich beglückende, gesellschaftlich wertvolle, finanziell einträgliche Karriere machen - mit Sicherheit eine erfüllende, vielleicht sogar eine große Karriere. -Jeder Mensch kann für seine eigene Karriere aus der großen Karriere eines anderen lernen. Jeder arbeitende Mensch mit Werten, Wünschen und Ambitionen profitiert von den Erkenntnissen, die wir in der Beratung exponierter Persönlichkeiten gewonnen haben. Menschen mit großen Karrieren gibt es überall. Täglich geben Tausende Interviews, schreiben Bücher, werden zu Vorständen berufen, veröffentlichen einflussreichste Blogs, geben Konzerte, laden zu ihren Vernissagen ein, werden zu Konzernchefinnen oder Institutsleitern befördert, feiern ihre Erfolge. Die meisten großen Karrieren finden unter Ausschluss der breiten Öffentlichkeit statt. Zugleich haben die wenigsten Karrieren mit dem Wunsch nach einer besonderen Laufbahn begonnen. Am Anfang steht eine Begeisterung, eine große Frage, ein leidenschaftlicher Wunsch, eine Passion, ein Lieblingsfach, ein traumatisches Erlebnis, eine Faszination, ein Hobby oder eine große Empörung. Eine Ambition entwickelt sich. Die eine kann nicht von mathematischen Rätseln lassen; der andere brennt darauf, die eigene Stimme zu vervollkommnen; ein Dritter will viel, viel schönere Häuser bauen oder alle Alltagsgeräte miteinander kommunizieren lassen; Topmanagerinnen und Topmanager spüren schon in der Kindheit eine Verantwortung für andere Menschen. Dereinst erfolgreiche Menschen entwickelten schon sehr früh ein starkes inneres Interesse und ein besonderes Anliegen, sei es im Rahmen einer spezifischen familiären, schulischen oder gesundheitlichen beziehungsweise entwicklungspsychischen Konstellation. Zwei machen das Gleiche, studieren zusammen, gehen auf Jobsuche, arbeiten anfangs noch für denselben Arbeitgeber, vielleicht so lange, bis sie die mittlere Führungsebene erreichen. Dann macht die eine eine herausragende Karriere und der andere nicht. Eine herausragende Karriere ist immer unvergleichlich: ob Vorstandsvorsitzender eines internationalen Energiekonzerns, Gründer eines wertvollen Start-ups, Cellistin, Projektleiter in der Bauwirtschaft, wissenschaftliche Expertin, Regionalliga-Fußballer, Stiftungsvorstand, zweite Bürgermeisterin oder Pferdezüchter. Jeder Erfolg ist einzigartig und zutiefst faszinierend. Gerade deshalb liegt die Annahme so nahe, dass es sich um Glück und Zufall handelt, wenn eine eher unauffällige zu einer großen Karriere wird. Doch dieser Eindruck täuscht. All das, was zwischen dem Beginn und der Vollendung einer Karriere passiert, spielt sich im Rahmen eines exakten Systems ab - in einem Karrieresystem, das wir in diesem Buch für Sie decodieren. Wir nennen es die Hidden Agendas. Dieses System liegt wie ein unsichtbares Mus
Autor
Dorothea Assig und Dorothee Echter sind spezialisiert auf die Beratung von Topmanagern weltweit. Zu ihren Klientinnen und Klienten gehören Einzelpersönlichkeiten und Unternehmen, darunter die meisten DAX-30-Konzerne, dynamische internationale Mittelständler und Consultancies.