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pm k.i.s.s. Projektmanagement

pm k.i.s.s. Projektmanagement

von Christian Sterrer

€ 19,90

Taschenbuch

fehlt am Lager, voraussichtlich ab 2020 lieferbar

keep it short and simple. Projektplanung in 120 Minuten
2011 Goldegg
89 Seiten
m. meist zweifarb. Abb.
232 mm x 164 mm
978-3-902729-49-1

Kurztext / Annotation

Projekte effizient managen, das ist eine der Herausforderungen unserer Zeit. Während ein zertifizierungskonformes Projektmanagement eine Vielzahl an Projektmanagement-Methoden anbietet, die situativ anzuwenden sind, ist pm k.i.s.s. ein reduzierter, schlanker und auf kleine und mittelgroße Projekte fokussierter Projektmanagement-Ansatz. Eine pm k.i.s.s. Planung beschränkt sich auf 6 Projektmanagement-Methoden und kann in 120 Minuten erstellt und in 30 bis 60 Minuten controlled werden. Das pm k.i.s.s. Buch soll als Projekt-leitfaden dienen und wendet sich vorwiegend an Projektleiter. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden wird praxisorientiert dargestellt, pragmatische Prozessbeschreibungen ergänzt mit Hilfsmitteln und Checklisten führen durch die Projektmanagement-Prozesse Planung, Controlling, Koordination und Abschluss. Ob als punktuelles Nachschlagewerk oder zur ganzheitlichen Wissensvermittlung verwendet dieses Buch ermöglicht eine universelle Handhabung und eine sofortige Umsetzung im eigenen Projekt.


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Taschenbuch
keep it short and simple. Projektplanung in 120 Minuten
89 Seiten
m. meist zweifarb. Abb.
232 mm x 164 mm
2011 Goldegg
ISBN 978-3-902729-49-1

Autor

Christian Sterrer ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der pmcc consulting. Er verfügt über mehr als 20 Jahre internationale erfahrung in der Projektleitung sowie als Trainer, Coach und Berater projektorientierter Organisationen. Weiters ist er als Lektor an unterschiedlichen Universitäten tätig. Buchautor unter anderem des Bestsellers "setting milestones" und mitverantwortlich für einige erfolgreiche am Markt erhältliche PM-Tools. Als Projektmanagement-Visioner entwickelte er den im Buch beschriebenen pm k.i.s.s. Ansatz als eine revolutionäre und auf das Wesentliche reduzierte Möglichkeit eines effizienten Projektmanagements.